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教练型解决培训

发布光阴>2019-05-12 点击量:


重庆教练型解决培训课程,重庆企业解决培训班迎接征询思维工坊语言培训网培训机构

    学习电话13368175940郭老师,微信240734022

课程名称:《打造教练上司》       课程讲师:
课程课时: 12小时 适用规模:企业中高层、主干员工



课程大纲

一、教练型上司解读    

1、解析教练型上司QQ截图20150802213416.png

2、教练型上司的三大改变

从存眷事到存眷人

利用成就处理成就

从存眷员工的曩昔到存眷员工的未来

3、教练式辅导的四大步骤

二、教练型上司扮演的3种角色     

1、镜子:反映员工的心态和行为

真实的反映员工的状况,让其自我反。引导员工看见成就的盲点,让员工聚焦偏向。

2、催化剂:加快团队睁开

启发员工思虑、鼓舞士气、指点员工学习;

3、钥匙:打开员工内心的改变之门

解决者必需走进员工的心灵,能力知道员工真实的设法主意和必要;

三、 教练型上司具有的4种能力

1、聆听能力

2、发问能力

3、区分能力QQ截图20150801162507.png

4、回应能力         

四、教练型上司的5大教练要点

1、以勉励为纲

2、调剂员工心态

3、因材施教,引发潜能

4、帮助员工学习

5、杀青团队偏向和结果

五、教练型上司的6步教练技能

1、确认偏向

2、厘清实际

3、制定教练计划

4、后期筹备

5、逐渐履行

6、反馈评估

重庆教练型解决培训课程,重庆企业解决培训班迎接征询思维工坊语言培训网培训机构

    学习电话13368175940郭老师,地址观音桥步行街

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